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为什么美国电力公司的收入损失达到480亿美元

因为他们的20世纪商业模式围绕着一个集中的指挥和控制网格建设,在无处不在的智能手机上分别为无处不在的阳光供电和单独管理能源的时代已经过时

如果我们能够克服垄断公用事业造成的障碍,480亿美元可以直接进入更民主的能源体系中的公用事业客户的口袋

继续阅读我们如何在当今的电力系统动荡中实现能源民主

以下时间表解释了美国电力系统在其100年历史中正在发生变化

在过去的50年里,电力系统经历了三次变革:冲击和竞争,放松管制和从分布式可再生能源和停滞的能源需求转变,以及国家监管

第三波援助不会消退

华尔街日报指出,电力销售增长的时代不仅需求下降,而且可再生能源的竞争正在加剧

在过去几年中,这场竞争不仅来自其他大型电力生产商,而且来自公用事业客户本身(特别是“小型太阳能”增长(和红色),代表1兆瓦及以下的住宅和商业设施)新的商业模式48亿美元的问题效用还没有放弃对此的威胁,事实上,他们往往继续投资上世纪电网的基础设施(在我们的报告中阅读更多)这些战斗是“公用事业20”的起源,是公用事业内外的商业模式讨论

使电力公司能够满足平板能源需求和不断增长的客户能源生产是一项很好的政策,重点是将电力系统的原理转化为低碳,以实现这些结果,灵活,高效,转变公用事业激励措施但是,如果公用事业20对此无动于衷社区的能源流量(480亿美元的问题),然后公用事业20将被证明是不合适的

已有50万美国家庭使用太阳能,每年都会变得更加实惠

屋顶太阳能,智能手机和广泛的储能将为公用事业客户提供前所未有的机会来控制他们的能源使用并获得国家能源

在公用事业商业模式中,20的份额无法容纳这个机会

公平获取能源生产和管理将使许多美国电力消费者对能源民主深感不满

这是效用30的中心点,或者我们称之为能源民主

两个原则 - 地方控制和公平准入 - 低碳,灵活,高效的未来电网,能源民主的五大支柱,如图c所示,说明理想的21世纪电力系统原则以及电力系统政策如何帮助实现实现这些预期的结果,我们如何从现在的地方获得能源民主

在佛蒙特州,该州已经确定并采用了许多关键战略和政策,从强大的净计量到综合分配和输电规划

他们拥有独立的能效公用事业和上网电价,以鼓励更广泛的分布式可再生能源发展

纽约州正在改革其能源愿景,并考虑如何建立一个开放透明的市场,公用事业客户可以与公用事业公司一起提供关键的能源服务

下图说明了这两个国家都没有公布真正的“能源民主”制度的概念,但他们正在追求正确的原则,结构和政策,这将导致公共事业在这个充满活力的能源民主浪潮中的方向

生存呢

这取决于你对生存的定义

他们是否会继续受益于保留对电力系统发电和交易的控制权

也许他们不能从设计和部署基础设施和软件中受益,以建立民主的能源分配系统

当然,他们只需要一点点视力

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本文最初发布在ilsrorg上,以便及时更新

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